Objectifs

Aujourd'hui les sociétés post-tayloriennes dans lesquelles nous sommes, doivent faire face à un changement de paradigme. Il ne s'agit plus en effet de produire plus au moindre coût, en améliorant la productivité par des voies technologiques, mais de répondre mieux et plus vite à une demande moins forte, changeante et plus adulte. Pour réussir ce défi, les entreprises post-tayloriennes cherchent à privilégier « l'écoute client », les initiatives des salariés et la transversalité. Ce sont les hommes qui par leurs initiatives font la différence et permettent à l'entreprise de s'adapter aux nouveaux besoins des clients. Ainsi la principale qualité d'une organisation centrée « clients » est d'offrir des espaces de liberté pour favoriser la prise d'initiatives. Les noms donnés à ces nouvelles formes d'organisation sont variés :
- Equipes autonomes, Unités élémentaires de travail,
- Unité de production autonome, lots de production à responsabilités élargies.
- Les notions élémentaires de management,
- L'organisation d'un système de production,
- Le concept d'équipes autonomes,
- L'implantation d'équipes autonomes.

Comprendre et participer à une démarche d'implantation d'équipes autonomes.

Pré-requis recommandés

Notions élémentaires de management et des organisations.

Diplômes intégrant cette UE ou Enseignement

• DUAP M&P Maintenance et Production
• Mise en place d'équipes autonomes
• DUAP GP Gestion de la production