Objectifs

La politique de maintenance doit être évaluée dans

l'entreprise par les coûts. Afin de pouvoir orienter la

politique entre la maintenance courante, la modernisation

ou le renouvellement, il est nécessaire de comptabiliser

précisément les coûts directs de maintenance mais

également les coûts indirects (pertes de production). Cela

permet de calculer le Coût du Cycle de vie. Les

indicateurs d'activités et de résultats permettent d'élaborer

des tableaux de bords de pilotage de la fonction

maintenance et d'orienter les décisions en fonction des

résultats enregistrés.

Le calcul du Life Cycle Cost.

Le calcul du coût global en maintenance (les coûts directs, les coûts indirects et de possession des stocks).

Comment choisir et mettre en place des indicateurs pertinents en maintenance.

Comment élaborer un tableau de bord pour piloter efficacement la maintenance.

Découvrir les différentes approches de calculer les coûts indirects.

Calculer les coûts directs et indirects de maintenance.

Elaborer un tableaux de bord et choisir les indicateurs associés.

Faire une étude de rentabilité de modernisation (fiabilité et maintenabilité).

Connaître les grands chiffres de la maintenance en France (CA, ratios).

Pré-requis recommandés

Notions de maintenance (module 1).

Diplômes intégrant cette UE ou Enseignement

• Economie de la maintenance
• DUAP GMI Gestion de la Maintenance Industrielle