Objectifs

L'un des grands principes de la maîtrise de la qualité est

de bien séparer dans toutes les activités d'innovation,

d'une part le besoin à satisfaire, d'autre part la solution

choisie pour répondre à ce besoin. Cette démarche permet

de mieux analyser le besoin et ainsi de parvenir à une

meilleure optimisation du couple besoin-solution

notamment en matière de coût. Ce principe est à appliquer

au cours des divers processus de réalisation d'un produit.

Il existe des méthodes pouvant aider les responsables, au

cours de ces divers processus, à analyser le besoin à

satisfaire en le séparant des diverses solutions

susceptibles d'y répondre et ainsi à tendre à l'optimisation

du couple besoin-solution. L'une d'entres elles est

l'analyse fonctionnelle.

La méthode des interacteurs ;

La méthode F.A.S.T ;

La méthode S.A.D.T. ;

La méthode GRAFCET ;

La méthode MERISE;

L'elaboration du Cahier des Charges Fonctionnel.

Choisir et établir l'analyse fonctionnelle d'un système en respectant les différentes étapes. En déduire de cahier des charges fonctionnel de ce système.

Pré-requis recommandés

Pas de pré-requis.

Diplômes intégrant cette UE ou Enseignement

• DUAP GMI Gestion de la Maintenance Industrielle